چهارشنبه ۱۷ آذر ۹۵ ۱۰:۵۵ ۹ بازديد
سازمان ها تا زماني كه براي بقاء تلاش مي‌كنند و خود را نيازمند حضور در عرصه ملي و جهاني مي‌‌دانند، بايد اصل بهبود مستمر را سرلوحه فعاليت خود قرار دهند. اين اصل حاصل نمي‌شود، مگراينكه زمينه دستيابي به آن با بهبود مديريت عملكرد امكان‌پذير شود. اين بهبود را مي توان با گرفتن بازخور لازم از محيط دروني و پيراموني، تجزيه و تحليل نقاط قوت و ضعف و فرصت ها و تهديدهاي سازمان، مسئوليت‌پذيري و جلب رضايت مشتري، با ايجاد و بكارگيري سيستم ارزيابي عملكرد با الگوي متناسب، ايجاد كرد. سيستم ارزيابي عملكرد با الگو ...3015
سازمان ها تا زماني كه براي بقاء تلاش مي‌كنند و خود را نيازمند حضور در عرصه ملي و جهاني مي‌‌دانند، بايد اصل بهبود مستمر را سرلوحه فعاليت خود قرار دهند. اين اصل حاصل نمي‌شود، مگراينكه زمينه دستيابي به آن با بهبود مديريت عملكرد امكان‌پذير شود. اين بهبود را مي توان با گرفتن بازخور لازم از محيط دروني و پيراموني، تجزيه و تحليل نقاط قوت و ضعف و فرصت ها و تهديدهاي سازمان، مسئوليت‌پذيري و جلب رضايت مشتري، با ايجاد و بكارگيري سيستم ارزيابي عملكرد با الگوي متناسب، ايجاد كرد. سيستم ارزيابي عملكرد با الگو ...3015